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商砼站原材料成本该如何控制?

来源:AG游戏下载建机    发布时间:2018/12/13 17:30:00

  随着我国经济快速发展,房地产市场的繁荣,商砼站的规模、技术和质量等方面差距缩小,逐步形成以价格竞争为主的趋势。这是发展的需要,也是市场竞争的产物。如何在工程项目中合理低价中标,令企业最大限度的获取利润?关键是控制成本。材料费占商品混凝土造价的比例约70%左右,所以控制材料成本是商品混凝土成本控制的关键。

商砼站原材料成本该如何控制?

  所谓商砼站原材料成本控制,用一句话概括起来说就是搅拌站设备上的开源节流。开源是增加收入,节流是控制支出,关键是企业如何去把握。控制成本的渠道很多,材料成本控制的渠道有:材料验收控制,材料计划控制,材料价格控制,推广使用新材料、新工艺、搅拌站新技术。

  原材料成本要从几个维度来进行思考,混凝土技术、供应商选择、管理方法。

商砼站原材料成本该如何控制?

  一、混凝土技术

  混凝土技术在此不做讨论,高水平的实验室主任确实能够降低原材料成本,实验室主任设计的配比是否合理?成本是否已经降到最低?很多实验室主任都在用过去的经验设计配比,再加上原材料的不断变动,没有那么多的时间用不同的原材料去验证更低成本的配合比,都是保证质量的前提下去降低成本。

  二、供应商选择

  供应商选择要从价格、质量、服务上展开竞争,每种材料找多家供应商,并且定期对供应商进行评估,既可分散企业资金压力,也便于淘汰劣质的供应商。

  三、管理方法

  原材料的管理尤为重要。

  1、要及时掌握市场动态,定好询价机制,动态比价合理调整原材料价格。

  2、要分析往年历史数据、市场政策、季节变化等情况,提前做好原材料储备工作,降低采购成本。

  3、分析过磅、配比、生产消耗数据,从管理角度杜绝一切猫腻行为。

商砼站原材料成本该如何控制?

  商砼站为竞争的需要,都在想方设法降低商品混凝土成本。商品混凝土由砂石、水泥、掺合料、外加剂等五种材料混合而成,原材料的成本在商品混凝土中的成本比重较大,大约为商品混凝土价格的70%。因此,原材料成本的高低对商砼站的效益至关重要。

 
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